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【报名】12月26-27日,欧博企管线下精益训练课:中小企业如何打造小批量“生产模式”
资讯动态| 浏览量:3876| 2020-12-09 |

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12月课程:

■?中国·精益制造模式系列训练课程


课程主题:

■?中小企业如何打造小批量“生产模式”


开课日期:

■?2020年12月26 -?27日(2天)


课程背景:

■?业务部总是抱怨生产做得慢、跟不上客户交期;而生产部总是抱怨订单量太小,产品种类多,上线的产品刚刚生产稳定就要马上换线,产能浪费太多;而计划部总是抱怨变化太多,急单、散单、插单特别多,计划排不准;采购部总是抱怨采购量太小,供应商不配合……


■ 工业物联网时代下,定制化、个性化、差异化的订单需求已然成为一种趋势,如果大家的企业还是以“备库存”的生产方式来应对,必将会被这个快速变化的市场所淘汰,为什么?周转太慢,交期太长,成本太高。怎么办?必须改变思维、改变现有的生产模式,打造适合自身发展的小批量生产模式。


■ 小鱼是如何吃掉大鱼的?靠的是速度,这叫快鱼吃慢鱼。小批量生产带来的是快速流动,带来的是资金的快速周转,带来的是企业竞争力的提升,所以“缩短整个生产过程时间”是制造型企业的核心的目标,而要实现这一目标,就一定要做到“小批量生产”。

■ 本期课程将围绕中国·精益制造——现金效益倍增模式之“物的流”系统,结合企业实际以及欧博实战案例展开实操训练,让你学会真正的精益思维、精益理念、精益工具,带着问题来,拿着方案回。回去就能落地、应用,开启企业管理的“精益之旅”。


课程大纲:
(一) 思想理念篇:
第1节:中小企业的困境
■?小批量生产所面临的挑战
■?库存高涨的背后是什么?
■?柔性生产所要具备的生产条件

第2节:小批量订单与计划管理
■?生管组合拳与“快速出货”
■?以“滚动排查”为中心的计划模式
■?如何做到准时生产

第3节:小批量订单与单元生产
■?何谓“单元生产”
■?如何设计“单元生产线”
■?如何构建“小批量”生产方式

(二)?实战案例篇:
■?实战案例1:如何通过分流生产缩短生产周期
■?实战案例2:如何通过价值流改善提升产量

(三) 实操练习篇
■?“价值流图”实战训练
■?“分流生产”实战训练


课程特色:
■?行业案例教学,行业案例训练,现场动作引导,结合自己企业实际,现场方案设计,回去就能实行、落地。

课程结构:
■?理念、经典实操案例讲解
■?分行业模板进行一对一引导
■?练习动作现场点评、PK
■?练习动作总结

课程收益:
■?针对不同行业类型、行业具体的问题,现场动手练习,学会实操落地;
■?老师现场引导,针对自身的问题,现场设计解决方案;
■?理念、方法、动作现场教、现场学,回去就能实施见效;
■?为企业培养优秀的职业经理人,培养企业自己的精益专家。


主办单位:

■?广东欧博企业管理研究院

主讲师:

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学习对象:

■?企业老总、副总及核心团队成员


学习时间:

■?2020年12月26-27日。

■?周六:9:00-12:00,14:00-17:00,

■?周日:9:00-12:00,14:00-17:00。


学习地点:?

■?广州市天河区越秀·财富世纪广场A1座1407室?欧博总部


课程报名:

■ 1人:2980

■ 2人:4980

■ 3人:7199

■ 5人:10499

■ 报名联系:18925069741 冯老师


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欧博概况:

广东欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构,于2002年在广州创立,是一家培养了近百家精益生产管理咨询企业的管理顾问咨询企业,被誉为培养本土制造业咨询企业老板的学校。


作为本土知名的精益咨询顾问机构,欧博企管18年深度辅导案例700多家,客户满意度超过98%。自2011年至2020年,欧博企管“每月大型实操课程”,连续9年每月被广东电视台作为广东资讯予以特别报道,在业内取得了卓越的成就。

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