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【最新案例】MK项目:如何通过稽核提升产能
资讯动态| 浏览量:268| 2019-04-24 |

? 每周最新案例分享?


2019年4月13日,坐标地点——广州鸣泉居会议中心

广东欧博企业管理研究院副总裁、金牌管理咨询师陈志国老师,在《明德堂-欧博精益管理实操训练营》上现场演绎最新“欧博实操经典案例”:《MK项目:如何通过稽核运作提升产能》

现场300多位企业精英齐聚一堂,共同学习精彩案例,集体研修欧博精益管理模式“知行合一系统”之高效实行力体系打造:稽核运作。


★ 欧博金牌咨询师 陈志国老师


数百位学员?现场认真研修


案例企业,在老师辅导前,企业员工责任意识淡薄,尤其是管理人员常常因冲产量而忽视常规管理,导致稽核管理缺失,车间生产混乱,产能严重不足!

在陈总的精彩讲解下,数百位学员充分了解了欧博老师在MK项目成功打造企业全员参与稽核的管理控制体系:通过重组稽核部、建立“企业实行率数据系统”,到严格实行《管理变革周例会》和《每周任务书》,最后经过数轮《车间产能提升攻关》的反复训练,从而在部门与部门之间,工序与工序之间推行横向问责,使得人人都成了稽核员,事事都有人管,最终让问题无处可逃!


★?经典案例?核心数据变化


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